Saúde mental, liderança e NR1: ABRH-SP debate novos rumos da gestão corporativa

Painel na Expo Quantic destacou como empresas devem integrar autocuidado, empatia e adequação jurídica A Expo Quantic 2025 recebeu um painel de destaque pro...

Painel na Expo Quantic destacou como empresas devem integrar autocuidado, empatia e adequação jurídica A Expo Quantic 2025 recebeu um painel de destaque promovido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, a ABRH-SP Regional Baixada Santista, que trouxe à tona um dos temas mais urgentes do cenário organizacional: o impacto da saúde emocional no ambiente de trabalho e as exigências da nova NR1, norma regulamentadora do Ministério do Trabalho. Andréa Neris, diretora regional da ABRH-SP (mediadora do painel), a psicóloga clínica Sandra Borgo e o empresário do setor imobiliário, Rodrigo Bonadio Divulgação Mediado por Andréa Neris, diretora regional da ABRH-SP e executiva da RHF Talentos, o encontro reuniu profissionais que atuam na linha de frente da gestão de pessoas e do cuidado corporativo: a psicóloga Sandra Borgo e o empresário Rodrigo Bonadio, reconhecido por sua abordagem humanizada na condução de equipes. Sandra Borgo, atuou por 20 anos como Business Partner - na área corporativa Divulgação Ambientes tóxicos silenciosos e a importância da escuta Com ampla experiência em grandes corporações e hoje à frente de treinamentos e atendimentos clínicos, Sandra Borgo compartilhou histórias reais que revelam como o sofrimento emocional muitas vezes passa despercebido no dia a dia das empresas. “Muitas vezes o colaborador adoece em silêncio. O ambiente tóxico não é sempre explícito — ele se constroi no excesso de pressão, na falta de escuta e na ausência de empatia”, destacou a psicóloga, alertando para a importância de diagnósticos emocionais e ações preventivas nas organizações. Sandra Borgo, psicóloga clínica e o empresário Rodrigo Bonadio Divulgação Práticas de bem-estar que geram pertencimento Na outra ponta, o empresário Rodrigo Bonadio, do setor imobiliário, apresentou um exemplo inspirador de como transformar a cultura organizacional com ações simples e consistentes. Entre as práticas implementadas por sua empresa estão: Checklist diário de bem-estar com pausas conscientes Horários definidos para descanso e hidratação Espaços acolhedores com referências afetivas Tomada de decisões em comissões coletivas Andréa Neris, Diretora de Operações da RHF Talentos Santos e Sudeste e Diretora Regional da ABRH-SP Baixada Santista Divulgação “A cultura da empresa precisa cuidar das pessoas como um todo. O sucesso é do time, e isso se reflete em cada detalhe do ambiente”, ressaltou, sendo aplaudido pela plateia. Três pilares para a adequação à nova NR1 Encerrando o painel, Andréa Neris apresentou os três pilares fundamentais exigidos pela nova versão da NR1, destacando a necessidade de integração entre saúde emocional, gestão e conformidade legal: Autocuidado: O colaborador deve ser protagonista de sua saúde física e mental, atento aos exames admissionais e periódicos. Responsabilidade da Empresa: A organização deve capacitar lideranças para promover ambientes saudáveis e prevenir pressões excessivas. Adequação Médica e Jurídica: A medicina do trabalho precisa estar alinhada às normas legais, considerando a intensificação das fiscalizações do Ministério Público do Trabalho. Um chamado à humanização das relações corporativas O painel reforçou que cuidar das pessoas é não apenas uma exigência legal, mas um diferencial estratégico. Em tempos de transformação, saúde emocional, empatia e ambientes saudáveis não são opcionais — são a base de um futuro sustentável nas organizações.